學習天地

蘇一凡:不同階段的企業如何制定自己的目標和具體操作

浏覽次數:82 發布時間:2019-07-05 17:22:30 文章來源:本站原創

主播:蘇一凡

戰略就是站在高處望遠處


只有制訂最正確的人生戰略,才能最有效地節省時間.

一個企業從發展到壯大,不同的時期的主要矛盾是各不相同的.

有的企業只依靠一種或者兩種能力,期望能夠把企業做大做強是非常不現實的.如果放任企業的短板不管,最終將是瘸著腿走路,到不了遠方.

身爲領導,如果沒有長遠的眼光和戰略布局,企業就像是風浪中的不系之舟,風雨飄搖.

《日精進》寫到:"戰略就是站在高處望遠處,有智慧和前瞻性的思考叫謀略."格局,在商場當中就承載于領導人的眼界和對未來的判斷之上.謀定而後動,然後帶領公司走向成功.

企業進入不同時期的標志是什麽?

每個時期的主線任務又是什麽?

爲了領導企業渡過每個時期領導人最應該做的到底是什麽?

……

上述問題是否也時常萦繞在各位領導人的腦海中而苦苦思索不出結果呢,正是因爲每個時期,每個行業,每個企業,都有不同的情況.

本期《聽他說》由經驗豐富的蘇一凡老師帶來他對于企業建設的理解,輔助大家對自己的企業進行清晰的認識和規劃.

掃碼收聽全輯內容

地址:上海市嘉定區金運路199弄華泰中心22號 郵編:200035 電話:400 6820 996
蜀ICP備12029063號-2 上海巨海企業管理顧問有限公司 版權所有 網站建設及推廣服務:四川縱橫天下